联系方式
0472-2642000
 
联系传真:

0472-2207538 
0472-2805195

您现在的位置:首页员工活动 > 新春座谈会有感

新春座谈会有感

日期:2014-3-17

      2月12日,我有幸参加了2014年新春座谈会(生产制造系统)。在会上认真聆听公司高管和参会人员的发言后,作为一名基层班组长,我对质量、工艺、库存、技能培养等方面都有了更深的理解和体会,也更明确了今后班组的工作目标和努力方向。
      第一,产品质量。质量是公司永恒不变的主题,在今年的班组管理中,要强化班组质量员的跟踪力度和职能要求,力争有所作为;要对班组各岗位的产品进行巡检和抽检,对次品和废品进行跟踪处理,并及时总结次品和废品出现的原因及解决方法,确保完好产品进入下道工序。
      第二,工艺运用。对于新工艺和新产品的试制、加工,要认真详细地查看工艺要求。在加工前或加工过程中如遇到问题要及时反映,不可盲目加工。但考虑到设备的使用性能,加工的方法和工件的装夹方式有所不同,所以在实际操作中若遇到与工艺要求不一致的地方,要及时向领导反映或与技术中心有关人员进行沟通和协调,确保高效生产。
      第三,人才培养。要持续开展“一岗多能”人才培养工作,便于合理有效地调配人员,确保生产进度。
      第四,库存管理。公司现在倡导减少库存和零库存,但生产任务往往具有小批量和多批次的特点,时间紧、任务重,提高生产效率就显得尤为重要。我认为可以在以下方面进行探索和尝试:一是使用新型刀具,如挤压丝锥等;二是设计和改进工装夹具;三是挖掘更有效率的刀具、刀片加工方法。
      此外,针对毛坯余量较大或加工性能不好的零件,要及时向领导反映,或通过合理化建议的形式向有关部门提出,确保毛坯余量的合理性和加工材料具有良好的切削性能,节省加工时间,节省刀具、刀片和机床的损耗。
(液压缸事业部  黄琳)

所属类别: 员工活动

该资讯的关键词为: